En esta etapa es importante que las soluciones de diseño planteadas por los proyectistas estén en concordancia con las verdaderas necesidades de funcionalidad, calidad, plazo y presupuesto que el proyecto demanda. Adicionalmente, los planos deben incluir la ingeniería de detalle y estar compatibilizados entre sí.
Nuestros servicios están enfocados hacia la correcta gestión del proceso de diseño, garantizando que los planos lleguen a obra lo más completos posibles y evitando cambios en el proyecto que se manifiesten en atrasos y/o sobrecostos. Para esto utilizamos esta etapa entre otras herramientas, los principios de la Gestión Integrada de Proyectos (Ingenierías Concurrentes) y de Modelado de Información para la Construcción (BIM, Building Information Modeling), las cuales reducen el nivel de interferencias e incompatibilidades del proyecto.

El desarrollo de la “Ingeniería del Valor” tiene como objetivo el optimizar el proceso de diseño, proponiendo alternativas técnicas concretas, con el objetivo de inversión, y sin alterar el correcto funcionamiento del proyecto.

⦁ Selección del Equipo de Diseño.
⦁ Descripción Preliminar del Proyecto.
⦁ Coordinación y Dirección del Diseño.
⦁ Talleres de Ingeniería del Valor.
⦁ Compatibilización del Proyecto.
Paralelamente al diseño se irá realizando las estimaciones y el presupuesto base de obra, monitoreándolos y contrastándolos con el presupuesto objetivo “Target Cost”. Inicialmente la estimación de los presupuestos los elaboraremos en base a ratios los cuales nos darán un orden de aproximación del 10%, para luego utilizar la metodología “Asumibles Estimating” o “Estimación por grupos” con un orden de aproximación del 5%

⦁ Determinación del Costo Objetivo
⦁ Elaboración de la Estructura Preliminar del Costo
⦁ Elaboración del Presupuesto Preliminar
⦁ Estimación por sistemas
⦁ Determinación de contingencias y márgenes
⦁ Simulación Montecarlo